员工想去职不自动提，怠工等辞退赔偿怎么办？

泉源：指尖HR

克日有HR后台留言说他们公司有个员工妄想去职但又不自动提出，天天迟到早退、上班时间打游戏、逛淘宝，无所事事，就想让公司自动辞退他并给予一定的经济赔偿金。

现在，用人部分向导因该员工消极事情要求人力资源部赶忙治理辞退手续，并且招聘新人接替他的事情。

倘若如他所愿，公司辞退赔偿，会形成欠好的事情民俗，让其他员工以为若是想去职那就消极怠工等浊妹赔偿金走人就可以了，但若是不辞退该员工，不但影响整体事情，也会把这些负面情绪熏染给其他员工，以是现在骑虎难下。

遇到这样的情形该怎么处置惩罚呢？

不是公司辞退员工都需要支付赔偿金

凭证《劳动法》38、39条划定，若是员工严重违反公司制度，纵然是三期女职工，一样可以辞退并且不必支付赔偿。

需要注重的是，企业的规章制度不可随性而定，须依法建设。

因此建设健全公司内部的治理制度是一件主要的事，且从基础上有用执行，任何人不得违反，从而对员工各项违纪行为防患于未然，员工不敢趁虚而入，企业也不为难。

注重员工违规违纪证据的搜集

消极怠工，公司制度中应有响应的处置惩罚划定，另外注重怠工证据网络，一旦证据确凿，就举行处置惩罚，将处置惩罚效果上报工会。

累计一再就可以凭证严重违反公司划定举行辞退处置惩罚了。

怎样应对员工消极怠工等辞退的情形呢？

第一步：搜集该员工所有的“罪证”

遵照企业内部的规章制度，将员工所有违规违纪的情形做一个汇总，保存好书面证据。

第二步：找员工面谈

相同，能相同解决的问题，只管不要使用其他手段。

关于企业来说，永远都是和气生财。

纵然你的员工有一天脱离企业，你也要尽可能地预期维持一种较好的关系，而不要成为仇人。

在相同历程中，若是员工没有任何告退的体现，那么，HR仍然应该将相同的重点放在事情上，用详细的事情效果要求。

第三步：转岗或调薪

对员工举行审核，若该员工仍然消极怠工，无法按划定完成事情，而又没有提出告退，企业则可思量做转岗、调薪处置惩罚。

第四步：辞退或劝退

若是员工依旧无所改变，只等企业辞退，这时间就可以向员工摆出第一步搜集到的证据，向他说明员工严重违反公司规章制度的情形，和对事情搪塞了事懒散消极的情形，可以据此做辞退处置惩罚了。

在员工忐忑的时间，可以给他一个选择，自动告退或者被公司辞退，若是选择第二个，那么下一个事情单位将会知道他是由于事情态度和事情能力的问题被上一家公司辞退的。信托智慧的员工一定会选择第一个。

在现真相形中，HR还需凭证企业的规章制度，依法无邪举行处置惩罚。

若是企业照旧保存员工关系治理难，用工危害高等问题，也可以通过其他形式转移用工危害，降低企业用工本钱。

文章分类：效劳外包

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